En su primera década, MásMóvil ha conseguido una cartera de 900.000 clientes particulares y 25.000 empresas

Meinrad Spenger

La idea de MásMóvil surgió en la playa de Guincho, cerca de Lisboa, durante una visita de Spenger a su amigo Christian Nyborg, que trabajaba en Ericsson Portugal. Entonces “hubo gente que nos dijo que ‘éramos unos flipados’, que a dónde íbamos. Pero sabíamos que había espacio para nuevos actores y que los usuarios demandaban otro tipo de operadores más ágiles, económicos y cercanos”, recuerda el consejero delegado de MásMóvil, Meinrad Spenger.

“Ahora también estamos convencidos de que habrá un antes y un después en el mercado de la banda ancha en cuanto lancemos la nueva oferta integral de fijo+móvil+Internet”.

El nacimiento de MásMóvil fue posible gracias a las aportaciones personales de Nyborg y Spenger, pero pronto entraron a inyectar capital “business angels” como Javier Vega de Seoane, presidente del Círculo de Empresarios; Eduardo Díez-Hochleitner, hoy presidente de MásMóvil; Raimo Lindgren, expresidente de Ericsson España, o José María del Águila, socio de McKinsey y jefe de Meinrad Spenger. “El primer aval de medio millón de euros lo firmé con garantías personales”, señala.

Spenger hace balance de esta década en lo personal y en lo profesional: “Lo mejor que me ha pasado en estos diez años es que me he españolizado, con mujer e hija españolas. En lo profesional es que hemos creado empleo en plena crisis y que seguimos fieles a nuestra filosofía inicial: ofrecer ahorro y un buen servicio para que nuestros clientes estén contentos”.

MásMóvil empezó como un Operador Móvil Virtual (OMV), sin red propia y con servicios de prepago y de recargas automáticas, pero con unos precios más competitivos y un servicio de atención al cliente con un 95% de satisfacción: una política que le ha permitido cerrar el último trimestre de 2015 como líder en portabilidades y una cartera de 900.000 clientes particulares y 25.000 empresas.

Además, el operador amarillo ha ido sumando fuerzas en los dos últimos años, al unirse a IBERCOM y adquirir empresas como Embou, NEO-Sky, Xtra Telecom y Quantum Telecom, así como los activos de fibra resultantes de la fusión de Orange y Jazztel: centrales de fibra en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Málaga que dan acceso a unas 740.000 unidades inmobiliarias.

En este sentido, el plan de la compañía es seguir desplegando fibra óptica en ciudades pequeñas y medianas en todo el territorio nacional, para lo cual prevé invertir más de 250 millones de euros hasta 2018.

Principales hitos en la primera década de MásMóvil

Además, en virtud de los acuerdos de fusión y las condiciones impuestas por las autoridades de competencia, MásMóvil tiene también acceso preferente a las cerca de 1.200 centrales de xDSL de Jazztel, lo que permite a la operadora ofrecer servicios de banda ancha a un total de 18 millones de hogares, que equivalen a un 75% de la población española.

MásMóvil empezó a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) en 2012. Tras liderar el ránking en el MAB en todos los indicadores, el grupo se dispone este año a dar el salto a la Bolsa. Hoy en día la capitalización bursátil es de 230 millones de euros y las acciones de MásMóvil se revalorizaron un 83% en 2015.

Hace diez años, mientras el mundo celebrada el Año Mozart, el joven emprendedor austríaco, que nació en Knittelfeld, en 1975, de padre y madre maestros, cumplía su sueño de fundar en España una compañía de telecomunicaciones. Hoy, Spenger se siente tan orgulloso de ser español como austríaco. “Son dos países estupendos y tengo ganas de conocerlos aún mejor”, reconoce.

Los próximos diez años los quiere seguir pasando en España, donde confía “consolidar a MásMóvil como un cuarto operador fuerte, con clientes, accionistas y empleados satisfechos”. Más información en http://grupoMASMOVIL.com/es