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Grupo Delaware encabeza el desarrollo del sistema de Gestión Integral de Centros de Marzing

02 Octubre 2008

La experiencia de Grupo Delaware en el área de BPM (gestión de procesos de negocio) ha sido la clave para la empresa especializada en caputra y explotación de datos de accesos, tiempos y producción .

Grupo Delaware, empresa española de referencia en el mercado de consultoría de procesos de negocio (BPM), servicios tecnológicos, outsourcing y soluciones I+D, ha anunciado un contrato de servicios de consultoría con la compañía Marzing, dedicada al desarrollo de sistemas de captura y explotación de datos de accesos, tiempos y producción.

El contrato contempla la creación de una oficina técnica de proyecto que apoye a Marzing en el seguimiento, control, dirección y revisión técnica y funcional del desarrollo de la aplicación de gestión integral de centros, que Marzing y su grupo de empresas comercializa a diversas corporaciones industriales en España.

El proyecto de desarrollo consiste en la migración desde su actual aplicación a otra nueva plataforma basada en arquitectura abierta .Net, que mejore y actualice las funcionalidades del sistema.

Dentro de este proyecto, Marzing ha decidido contar con la colaboración de Grupo Delaware en relación a las tareas de asesoría técnica y estratégica, coordinación global del proyecto, gestión y seguimiento de los subproyectos que se definan y, en general, de todas las tareas de supervisión y control técnico y funcional exigidas. Todas estas tareas serán realizadas por la oficina técnica de proyecto.

La labor de la oficina técnica de proyecto se realiza en las siguientes fases:

  • Fase I - evaluación del proyecto en curso, en todos sus términos. Esta evaluación ha permitido identificar las debilidades y riesgos del proyecto y se han determinado tanto el estado como la directriz de ejecución seguida hasta el momento.
  • Fase II - establecimiento de oficina de proyecto, cuyos objetivos principales son la implantación de metodología de desarrollo de proyecto y la determinación del plan de proyecto a ejecutar.
  • Fase III - ejecución de la dirección del proyecto a través de la oficina de proyecto, cuyos objetivos principales serán el seguimiento, control de la calidad y cumplimiento de metodología y la dirección, control, seguimiento y reporte de la ejecución del proyecto según el plan establecido.

Una vez concluido el proyecto, Marzing dispondrá de una herramienta de software actualizada a las demandas del mercado, tanto actuales como futuras.

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