Otra de las claves para Efron es contar con clientes y socios con experiencia internacional. La consultora, que inició su proceso de internacionalización en el año 2009 con su implantación en Estados Unidos, entró en este país acompañando a importantes empresas españolas. “Nosotros intentamos reforzar la relación con clientes internacionales y entrar en nuevos mercados de su mano”, reconoce Jacobo Israel.

El presidente de Efron Consulting ha indicado también la importancia de conocer a fondo las características y particularidades de cada mercado para afrontar la implantación con éxito. “Las empresas que pretendan internacionalizarse han de ser conscientes de que hay que aportar y aprender en cada país”.

El modelo de implantación internacional de Efron Consulting, que ofrece servicios especializados de consultoría y tecnología a empresas grandes, consiste en llevar su experiencia y sus capacidades a otros mercados gestionando sus sedes desde España. En Estados Unidos, México y Colombia “la mano de obra de Efron es en gran parte local, pero el diseño, la estrategia y el control lo llevamos desde España”, concluye Jacobo Israel. Más información en www.efronconsulting.com